5月10日，椰子所召开工作调研汇报会，所管理部门和附属机构汇报部门基本情况、工作成效及未来三年工作打算；研究室汇报研究室功能定位、近年来取得的工作业绩及未来三年工作打算。所长胡伟、党委书记朱安红出席会议并讲话。所班子成员出席会议。
会议现场
胡伟对各部门的汇报进行了点评，提出了工作要求。他指出，在科技创新方面，要聚焦“国之大者”，围绕国家需求，做好顶层设计，坚持目标导向、结果导向，有目标、有组织开展科研工作，积极谋划大项目、大文章、大成果。在成果转化方面，要树立“人人心念成果转化,人人参与成果转化”的理念，要开源节流，既要抓“西瓜”，也要抓“芝麻”，要寻找突破口和差异化，做出亮点、做到极致，体现优势和特色。在人才培养方面，要树立“人人都是人才，人人都能成才，人人也能为良师”的理念，团队负责人要发挥“传帮带”作用，大量培养青年人才，打开年轻人的思路、思维和格局。在合作交流方面，要把本团队的优势和其他团队的优势结合起来，深化交流合作，将科研做大做强。
胡伟所长讲话
朱安红对各部门各研究室的工作成效给予充分肯定，对下一步的工作思路表示认可。他强调，要处理好三个关系。一是要处理好战略引领和具体举措的关系。战略是方向、是目标，对于椰子所，发展目标是建设世界一流热带油料科技创新中心，基本特征是建有世界一流的科研体系，拥有世界一流的设施条件，集聚世界一流的人才团队，产出世界一流的科研成果，形成世界先进的治理体系和创新文化。对于研究作物，要重点“画好五张图”：发展历程图、种植分布图、产品加工图、国际贸易图和科技创新图，聚焦产业问题，凝练科学问题，根据目标形成具体举措。二是要处理好外部资源与内部发展的关系。从国际组织、国家部委、地方政府、兄弟单位和同行标杆等方面着力构建良好的公共关系，加强合作，赢取支持，共同发展。三是要处理好管理服务和科研业务的关系。构建职责清晰、目标明确、权责一致的工作体系，管理服务人员和一线科研人员相互理解、相互支持，形成推动椰子所高质量发展的强大合力。
朱安红书记讲话
椰子所各部门、各研究室的主任、副主任共30多人参加会议。
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