中国热带农业科学院椰子研究所
科研项目资金使用绩效评价管理办法
为加强项目资金管理，强化支出责任，提高财政资金使用效益，根据我所实际情况，制定此办法。
第一条 本办法中科研项目指中央财政科研项目、地方财政项目。
第二条 绩效考核分为课题实施过程绩效考核和结题验收绩效考核。课题实施过程绩效考核是指上级部门（甲方或相关专家）在课题实施过程中对阶段性执行情况进行考核与评价，以年度或阶段绩效考核为主；课题结题验收绩效考核是指对课题完成总体执行情况的考核与评价。
第三条 科研项目绩效考核的主要内容为绩效目标完成情况及成效。包括科研项目进展情况、执行过程中关键共性技术开发、技术成果产业化、自主知识产权获得、人才培养、经费预算的执行、经费的使用与管理、项目的经济效益、社会效益和生态效益等。
第四条 项目负责人负责实施所承担项目的绩效考核工作，并按规定提交项目绩效目标完成情况及成效等相关材料（见附件）。
第五条 科研办公室负责组织和监管科研项目绩效考核工作。
第六条 绩效考核要成立考核小组，项目组人员不得作为绩效考核小组成员，原则上考核小组由学术委员会成员组成。绩效考核应根据不同科研项目类型和特点，分类组织实施，考核意见与结论作为绩效支出发放的依据。
第七条 本办法中的未尽事宜，按国家相关规定执行。本办法自发布之日起施行，由科研办公室负责解释。
附件：椰子所项目资金绩效评价报告
椰子所综合办 2017年3月30日印发
附件
椰子所项目资金绩效评价报告
（参考格式）
封面格式
椰子所项目资金绩效评价报告
项目名称：ⅩⅩⅩ 项目负责人： 研究期限：ⅩⅩⅩ
ⅩⅩ年ⅩⅩ月 |
一、项目概况（项目年度预算绩效目标、绩效指标设定情况，包括预期总目标及阶段性目标；项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。）
二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。
（二）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。
（三）项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析。
（二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析。
四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况分析。将项目支出后的实际状况与申报的绩效目标对比，从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。
其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算）控制、节约等情况进行分析；项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度、质量及成效等情况进行分析；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。
（二）项目绩效目标未完成原因分析。
五、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划。
（二）主要经验及做法、创新点分析、存在问题和建议。（包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等）
（三）其他。
六、项目评价工作情况
包括评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况，项目现场勘验检查核实等情况。
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